为期三个月的百乐博股份“银狮打算-厂长” 项目于12月11日迎来毕业典礼，股份公司总经理单总、副总经理陈总、副总经理钱总、百乐博教育战术执行总监王总、人力资源中心总监赵总、灏竣辅导力副总经理彭总及参训学员等出席典礼。

本次项目荟萃40多位厂级干部，发展了10门课、1项同业调查互换进建，分三阶段实现。通过预进建、讲堂进建、工作坊及在岗实际等线上线下多种方式，实现提交了72份知识结构梳理，6组知识全景图，形成了70多份真实的实际案例库。

毕业典礼上，项目经理携带学员做了项目总结及成就展示，请各位辅导做初步的成就验收。三个幼组通过知识全景图及幼故事大局汇报了进建成就，使用所学的知识，引用“西游记唐僧师徒取经”、“鸿雁南飞”、“狼族过年”等故事进行诠释，引起了一阵阵掌声与欢笑。学员代表们分享了他们使用所学知识结合现实工作落地实际的案例及成就。

股份公司副总经理陈总、副总经理钱总别离进行了点评，赐与注定及提出不及，但愿学员们可能把理论知识学扎实，并将所学知识真正使用到实际工作中，等待将来各人更多的扭转。

百乐博教育执行总监王总在项目总结中提到，“银狮打算”厂级项目是基于集团发展战术实现提出的“狮系列人才造就工程”中的首个项目，聚焦关键群体厂级干部的辅导力培训，前期通过人才测评、访谈等多种大局充分鉴别需要后形成进建规划。主张在于统一治理说话，构建治理通用知识系统、工厂精益全面运营系统，把握步骤、工具及治理技巧。但愿本次进建仅仅是厂长们进建和互换的起头，维持进建力，落实为行动力。最后感激了辅导和灏竣辅导力教员们赐与的支持和领导。

——优良幼组——

——优良学员——

典礼上，各位辅导为所有合格学员宣告了毕业证书，为评比出的优良幼组和优良学员宣告了奖杯和奖品并合影留想。

最后，股份公司总经理单总进行总结讲话，单总指出，通过学员们的成就展示，看到各人对于治理都有了更深的理解。治理最沉要的是管人，治理的主张在于提升团队的凝聚力和战斗力，终极指标是提升组织的效力。培训不仅是进建知识，厂长们荟萃在一路沟通的机遇极度贵重，也应借此机遇多做一些跨部门的沟通和互换，启发各人思虑深度和提升辅导力水平。但愿各位学员可能使用所学知识，不休提高治理能力，提高组织效力真正做到知行合一，学致使用。