6月5日，百乐博股份2017年度精益出产工作启动会在上海总部圆满召开
；嵋橛善蠊苤行淖芗喑碳橹鞒，股份公司总经理单津晖、副总经理陈有甫、钱雪明，新火炬常务副总葛海岸，以及各事业部精益出产项目幼组成员参与会议。

会议首吓咨企管中心介绍了百乐博股份精益出产系统建设规划以及2017年精益出产工作推动打算。

随后，各事业部试点单元吉盛工厂、新火炬五工厂、传动工厂、鑫城二厂、德洋电子、荆门湾工厂掌管人别离汇报了当前企业面对的凸起问题，并提出改善课题及指标打算。期间，现场其他代表踊跃参加，与会辅导当令点评，通过本次会议进一步明确了各事业部及试点单元的改善沉点及指标。

最后，股份公司总经理单津晖先生强调，第一，精益出产不能流于大局，要问治理要效益，所有改善必必要有明确的财政收益指标
；第二，事业部试点项目必必要有代表性，试点项目形成的经验及尺度必须可能急剧在分歧分子公司间推广利用
；第三，事业部及分子公司之间必须加强经验互换，做到知识有效共享
；第四，各层级治理人员不能满足近况，缠足不前，需居安思危，不休挑战自我，突破自我
；最后强调，“当前我们必要对标行业标杆，今后我们要成为行业标杆，引领行业尺度”。

“路漫漫其建远兮，吾将高低而求索”。精益改善永无终点，我们需摒弃“活动式”的改善活动，真正深刻现场及治理现实，踏踏实实，一步一个足迹，夯实百乐博基础，成立百乐博尺度，形成百乐博的精益文化，在千变万化的市场大环境下，和衷共济应对市场竞争，在强烈的市场竞争中赢得主导权！